Рік, що минув, був досить не простим, втім – насиченим та плідним як на справи доброчинні, так й на розвиток громадянської активності херсонців та посилення власної інституційної спроможності.
Пандемія COVID-19 стала випробування для нас пристосовуватися до несприятливих обставин як в операційному, так і у програмному аспектах та реагувати на виклики.
Тож ми перейшли від систематичної діяльності з розвитку до режиму негайного реагування в умовах надзвичайної ситуації. Багато заходів, які були заплановані як офлайн, ми провели у онлайн форматі. Опановували дистанційні методи командної роботи і менеджменту, документообігу і фінансових операцій. Було на перших кроках
важко, але наша команда змогла адаптуватися до кризової ситуації.
У 2021 році маємо намір оволодіти новими технологіями дистанційного управління організацією та розробити нову Стратегію діяльності.
Пріоритети? Організаційний розвиток, демократичне врядування, посилення прозорості,
підзвітності й публічності задля вашої, херсонці, довіри, яка для нас є найвищою цінністю.
Мотивація – віра в те що ми робимо й любити те, чим займаємося!
