Стратегія

Загальна інформація про Благодійний фонд “Захист”

Херсонський обласний благодійний фонд «Захист» розпочав свою діяльність у 2003 році.

Безпосереднім імпульсом до створення Фонду стало недостатнє бюджетне фінансування державних установ, що функціонують у сфері здоров’я, материнства та дитинства, обумовлене різким погіршенням матеріального становища найбільш соціально незахищених верств населення Херсонщини унаслідок соціальних та економічних змін останнього десятиріччя. Засновники Фонду виходили з того, що велику роль у вирішенні цих проблем відіграє не гуманітарна допомога, що культивує в народі споживацькі настрої, а благодійництво співвітчизників. Ініціатори створення Фонду свідомо пішли на це, поставивши перед собою завдання  –  відроджувати цивілізоване благодійництво, добрі традиції цього шляхетного діла, розвиток філантропії в громаді.

Наразі Фонд «Захист» трансформується із звичайного благодійного фонду у фонд розвитку громади міста Херсона та прагне просувати найкращі форми філантропії. Фонд громади – це ефективна соціальна технологія, суть якої полягає в тому, що в громаді створюється фундація, яка залучає кошти бізнесу, громадян для фінансування через гранти соціально значущих ініціатив на рівні громади. Фонд громади прагне створити недоторканий капітал (ендавмент), що є гарантією стабільної роботи. Через діяльність таких організацій філантропія стає силою, що об’єднує та зміцнює громаду.

Звернення Голови Правління

Фонд «Захист» протягом 2009 року пройшов дуже важливий етап свого розвитку – вироблення нової стратегії діяльності на найближчі три роки. За допомогою зовнішнього незалежного експерта було проведено оцінку організаційного розвитку та програмової діяльності Фонду. Опитування представників різних заінтересованих груп (стейкхолдерів) дозволило виявити тенденції в очікуваннях щодо розвитку благодійності в місті Херсоні. Також проведено серію консультацій з представниками різних секторів громади міста Херсона щодо можливих напрямків діяльності Фонду.

Правління Фонду в грудні 2009 року затвердила, підготовлений спеціально створеною робочою групою за сприяння Фундації WINGS, Стратегічний план діяльності на 2010-2012 роки. Отже, «Захист» починає новий етап свого існування – стає фондом розвитку громади міста Херсона.

Лариса Польська, голова Правління

Профіль громади міста Херсона

Місто Херсон, засноване у 1778 році, на сьогодні є адміністративним, індустріальним та культурним центром Херсонської області. Площа міста становить 68,7 квадратних кілометри, населення на 01.10.09 —  343 144 осіб.

До складу територіальної громади Херсонської міської ради входять, крім мешканців м. Херсона (об’єднаних у 3 районні у місті ради), також мешканці 4 селищ міського типу (Антонівка, Зеленівка, Комишани, Наддніпрянське), 6 селищ та 3 сіл, які об’єднані у 4 селищні та 1 сільську ради. У Херсоні налічується 11 площ, 214 вулиць, набережна Дніпра, більше ніж 150 га парків і скверів, 175 га газонів, 10 фонтанів.

Основною тенденцією демографічного стану міста є стійке зменшення чисельності населення, а також його старіння. Рівень народжуваності в м. Херсоні нижче середнього по Україні та області. Частка населення у віці, молодшому за працездатний (до 16 років), за період після перепису 2001 року, скоротилася з 16,6% до 16,4% на початок 2007 року. На 0,7 відсоткового пункту зменшилася також частка населення у працездатному віці (чоловіки – 16-59 років, жінки – 16-54 роки) – з 61,6% до 60,9%. Одночасно на 0,9 відсоткового пункту зросла частка населення у віці, старшому за працездатний, і становила 22,7%.

Відбувається значне демографічне навантаження на працюючих. На 100 працюючих припадало: 27 осіб, що не досягли працездатного віку, близько 40 осіб пенсійного віку та 7 осіб, котрі шукають роботу. За прогнозом, до 2017 по вікових групах найшвидше зростатиме депопуляція населення працездатного віку: його чисельність зменшиться до рівня 2007 року на 19,2%. Дещо меншими темпами скорочуватиметься кількість населення до працездатного віку (-8,3%).

Загальна чисельність працівників, зайнятих у всіх сферах економічної діяльності, — 158,7 тис. осіб, що складає 74,2% населення у працездатному віці.

На території проживають представники 115 національностей та народностей: 76% українців, 20% росіян, а також білоруси, євреї, молдовани, татари, цигани, поляки, німці, болгари, греки та інші.

В місті за рівнем освіти, вищу освіту (повну, базову, початкову, незакінчену) мають 36,6% мешканців, середню (повну, базову, початкову) – 53,6%, не мають початкової загальної освіти 9,8% (з них у віці до 8 років – 6,1%).

Станом на 01.01.2008, більш ніж на 1000 підприємствах, в організаціях і установах м. Херсона було зайнято 105,9 тис. осіб. Найбільша кількість зайнятих у галузях промислового виробництва – 24,2% від загальної кількості працюючих по місту. Крім того, на малих підприємствах працює 18,1 тис.осіб, у сфері самозайнятості (підприємці-фізичні особи) задіяно 23,9 тис.осіб, які надали робочі місця ще 8,1 тисячі найманих працівників. Рівень зареєстрованого безробіття по Херсонській міській раді на 31 грудня 2007 р. становив 1,1%.

Місто має потужний господарський потенціал, у якому за 13 напрямками економічної діяльності працює 4382 великих, середніх і малих підприємства (більше ніж по 1000 з них органами статистики ведеться щомісячний моніторинг), 23,6 тис. підприємців-фізичних осіб, 32 банківських установи, інші організації, на яких працює більше 150 тисяч мешканців міста.

У місті функціонують: 80 дошкільних закладів на 9 тис. місць; 68 міських загальноосвітніх закладів на 34,4 тис. місць, з них: 2 вечірніх школи, 4 приватних школи, 4 гімназії, 4 ліцеї, 8 спеціалізованих шкіл з поглибленим вивченням окремих предметів, 29 середніх загальноосвітніх шкіл І-ІІІ ступенів та 6 – І-ІІ ступенів, 3 спеціалізованих (корекційних) школи, 8 навчально-виховних комплексів; 11 позашкільних навчальних закладів на 12,7 тис. місць; 12 ПТУ, в яких навчається більше 4 тис. учнів; 9 вищих навчальних закладів І-ІІ рівнів акредитації, які навчають 7,6 тис. студентів; 5 вищих навчальних закладів ІІІ-ІV рівнів акредитації, в яких навчаються 25,5 тис. студентів; 14 філій відокремлених структурних підрозділів вищих навчальних закладів, які навчають близько 7,3 тис. студентів.

Міські лікувально-профілактичні установи: 3 багатопрофільних медичних установи; протитуберкульозна поліклініка; дерматовенерологічна поліклініка; психоневрологічна поліклініка; геріатрична лікарня; пологовий будинок; станція швидкої та невідкладної допомоги; міська стоматологічна поліклініка; дитяча стоматологічна поліклініка; п’ять амбулаторій, які працюють на засадах сімейної медицини. У міських лікувально-профілактичних установах щорічно лікується понад 80 тис. громадян.

У Херсоні також розташовані: Обласна клінічна лікарня з діагностичним центром та обласною консультативною поліклінікою; Обласна дитяча клінічна лікарня; Обласний кардіологічний диспансер; Госпіталь інвалідів Великої вітчизняної війни; Обласна психіатрична лікарня; Обласна інфекційна лікарня ім. Горбачевського; Обласний протитуберкульозний диспансер; Обласний онкологічний диспансер; Обласний наркологічний диспансер; Обласна стоматологічна поліклініка; Обласний центр здоров’я та нетрадиційної медицини; Обласна станція переливання крові; Обласний центр профілактики та боротьби зі СНІДом; Будинок дитини; Дитячий санаторій «Дніпро».

Мережа закладів культури включає в себе: 2 обласних бібліотеки (ім. О. Гончара та юнацька ім. Б. Лавреньова); 34 масових міських бібліотеки, об’єднані у централізовану бібліотечну систему з книжковим фондом 686,3 тис. примірників і фондом періодичних видань більше 16 найменувань; 25 музеїв (Херсонські обласні краєзнавчий та художній ім.Шовкуненка та 23 музеї на підприємствах та в загальноосвітніх навчальних закладах); художню галерею та виставковий зал; 2 театри (Херсонський академічний музично-драматичний театр ім. Куліша та обласний театр ляльок); обласну філармонію; 7 закладів клубного типу на 1017 місць; 3 концертних організації; 5 кінотеатрів на 2280 місць; 2 училища (музичне і культури); 4 музичних школи; 2 дизайн-ліцеї та дитячу художню школу.

На території міста розташовані 212 пам’яток історії і архітектури.

У місті зареєстровано та діє станом на 01.04.09 189 громадських та благодійних організацій.

Аналіз існуючого стану

Благодійний фонд “Захист” на сьогодні є одним із активних учасників громадського життя міста Херсона. Будучи заснованим у 2003 році, Фонд на сьогодні має доволі значущі результати роботи.

У 2007 році Фонд визнано переможцем Національного конкурсу “Благодійник року” у номінації “Благодійник року в Херсонській області”.

За результатами, проведеної у 2009 році, зовнішньої оцінки організаційного розвитку та програмової діяльності:

- рівень організаційного розвитку Фонду визначається як організація, що знаходиться на переході від «молодої» до «організації, що зростає»;

- рівень організаційного та програмового менеджменту в основному забезпечує результативність та ефективність діяльності.

Протягом 2003-2009 років Фонд, крім організованого збору та розподілу благодійної допомоги, впроваджував власні 5 операційних проектів, що фінансувалися міжнародними донорськими установами та програмами.

У своїй діяльності протягом 2003-2009 років Фонд в основному зосереджувався на зборі та перерозподілі благодійної допомоги для вирішення соціально значущих проблем вразливих категорій дітей та багатодітних сімей.

При Фонді створено Клуб філантропів, до складу якого входять керівники середніх та малих бізнес-кампаній міста.

Фонд має різні джерела фінансування: внески бізнес-компаній, приватних осіб, грантові кошти донорських установ.

За результатами проведених досліджень громаді міста Херсона притаманне явище корпоративної благодійності, хоча такий вид філантропії ще не став системним явищем в стратегії діяльності місцевого бізнесу.

Альтруїзм – це основний мотив, що рухає прояви благодійництва серед бізнесменів. Серед форм благодійництва превалює традиційна для України – гроші.

Соціальний захист громадян та дітей вразливих категорій – це те, що  перебуває в центрі уваги благодійної діяльності бізнес-компаній.

Брак достатніх ресурсів – головний стримувач благодійницького подвижництва місцевого бізнесу. Крім того, компанії не мають наміру збільшувати обсяги благодійної допомоги в найближчому майбутньому.

Бачення

Відповідальне та підзвітне благодійництво в різних формах, в якому активно беруть участь місцевий бізнес, громадяни, є потужним чинником розвитку громади міста Херсона. Фонд розвитку громади, відроджуючи старі традиції філантропії та використовуючи її новітні кращі практики, забезпечує, щоб благодійництво було комфортним, зручним, економічно ефективним та приносило користь громаді. Фонд є потужною силою в забезпеченні сильної, заможної та сприятливої громади міста.

Місія Фонду

Покращення якості життя громади міста Херсона через заохочення місцевого бізнесу, громадян до участі у благодійній діяльності та ґрантову підтримку місцевих громадських ініціатив.

Наші цінності та принципи

Ми підзвітні і прозорі для громади та надавачів благодійної допомоги. Сповідуємо принцип інформаційної відкритості без шкоди для права надавачів і отримувачів благодійної допомоги на конфіденційність і приватне життя.

Ми забезпечуємо рівні можливості для отримувачів благодійної допомоги. Основа грантових конкурсів – чесна змагальність ідей.

Ми цінуємо різноманіття.

Приймаючи свої рішення, ми прислухаємося до думки максимально широкого кола заінтересованих сторін. Ми практикуємо демократичний спосіб прийняття рішень

Дотримуємося принципу, що використання ресурсів має бути суспільно відповідальним.

Ми очікуємо, що наша діяльність демонструватиме турботу та поважливе ставлення до потреб тих соціальних груп, які знаходяться в складних життєвих обставинах.

Ми прагнемо до досконалості і цінуємо суспільну довіру.

Ми дотримуємося високих професійних стандартів, включаючи взаємоповагу та конструктивність співпраці з членами громади.

Стратегічні напрями

1. Місто, в якому жити комфортно

Головні цілі:

- допомагати створювати сприятливе середовище для проживання городян;

- підтримувати історико-культурну спадщину міста.

Програми на 2010 -2012 роки:

«Моя оселя –мій двір –моя вулиця –моє місто»

Підтримка ініціатив, спрямованих на розвиток інфраструктури громадських місць відпочинку, дитячих ігрових та спортивних майданчиків

«Херсонська спадщина»

Підтримка ініціатив, спрямованих на відродження культурно-мистецьких традицій міста, підтримку історико-духовної спадщини міста.

2. Благополуччя дітей

Головні цілі:

- надавати підтримку вразливим категоріям дітей, які знаходяться в складних життєвих обставинах;

- підтримувати інститут сім’ї, сімейних форм виховання;

- підтримувати талановиту молодь міста.

Програми на 2010 -2012 роки:

«Місто дружнє до дітей»

Підтримка ініціатив, спрямованих на роботу з дітьми, позбавленими батьківського піклування, розширення спектру соціальних послуг для дітей та сімей, розвиток соціально-виховної роботи з підлітками за місцем проживання

«Родове дерево»

Заохочення відродження та підтримки сімейних традицій, партнерства поколінь.

3. Чуття єдиної громади

Головні цілі:

- заохочувати участь громадян в житті громади;

- підтримувати громадські ініціативи, спрямовані на вирішення суспільно значущих проблем територіальної громади міста;

Програми на 2010 -2012 роки:

«Херсонська толока»

Підтримка й заохочення громадських ініціатив, спрямованих на вирішення суспільно значущих проблем територіальної громади міста Херсона, та заходів, що активізують участь громадян у вирішенні цих проблем

«Допомога самодопомозі»

Заохочення створенню груп самодопомоги серед громадян різних категорій, підтримка діяльності самоорганізованих груп на локальному рівні

4. Культура благодійництва

Головні цілі:

- сприяти формуванню громадської думки щодо важливості та можливостей благодійної діяльності в Україні;

- популяризувати серед відповідних груп городян різних форм філантропії;

- заохочувати різні практики благодійності в першу чергу серед місцевого бізнесу

Програми на 2010 -2012 роки:

«Клуб філантропів»

Сприяти об’єднанню зусиль представників місцевого бізнесу задля ефективності корпоративної філантропії

«Філантроп»

Пропагування різних форм благодійної діяльності: корпоративних фондів, приватних фондів, корпоративних благодійних програм.

«Проведення інформаційної кампанії»

Інформування громадян про позив тину практику різних форм благодійності

Популярність: 6%